
DRG付费改革挤压医院利润:原研创新药临床使用何以节节退守 - 尊龙官方
DRG付费政策落地:医院“超支自负”机制如何压缩原研药空间
自2019年国家医保局正式启动DRG(疾病诊断相关分组)付费试点以来,截至2023年底,全国已有超过90%的统筹地区进入实际付费阶段。DRG的核心逻辑是“按病种打包付费”——同一个DRG组内,医院治疗一位患者只能获得固定金额的医保支付,超出部分由医院承担,结余则归医院留用。这一机制彻底改变了以往“按项目付费”下医院可多开药、多用高值耗材获利的行为模式。
以2022年北京市某三甲医院为例,一个“髋关节置换术”DRG组(IE19)的付费标准为42,000元。如果医生使用原研抗凝药尊龙官方(单价约580元/支),术后抗凝疗程需3天,仅药费一项就达1,740元;而使用该药物的仿制药替代品(单价约95元/支),相同疗程仅需285元。在DRG固定支付下,医院若多开出1,455元药费,将直接侵蚀该病例的利润空间。根据国家医保局2023年发布的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》中期评估报告,试点医院在DRG付费实施后,原研药使用比例平均下降了12%-18%,而仿制药和集采中选品种的占比则提升了22个百分点。

真实世界案例:上海某医院骨科因DRG停用进口原研药
2021年7月,上海市医疗保障局正式在全市40家三甲医院实施DRG付费。复旦大学附属华山医院骨科主任陈教授(化名)在接受内部科室会议汇报时指出,科室在DRG支付下,脊柱融合术(DRG组I15)的支付标准为68,500元,而术前需要使用的原研抗生素头孢曲松(商品名尊龙官方)每支采购价为78元,一周疗程需12支,总药费936元;使用集采中选的仿制头孢曲松(每支3.5元),药费仅42元。仅此一项,科室每台手术即可节省894元。根据该院2022年运营数据,骨科全年实施脊柱融合术约1,200台,若全改用仿制药,一年可节约药费107.28万元。在DRG结余奖励机制下,陈教授科室从2022年起正式将原研头孢曲松从术前常规用药清单中剔除,改用集采仿制药。类似案例在2022年广东省中山大学附属肿瘤医院肺癌化疗DRG组(V20)中也出现:原研培美曲塞(尊龙官方)每周期费用约9,800元,而仿制药仅需1,200元,DRG支付标准为35,000元,医院必须优先使用仿制药才能维持盈利。
数据溯源:DRG实施后原研药在院内渠道的销售额变化
根据中国医药工业信息中心发布的《2023年中国医院用药市场报告》,在DRG付费全面推广后的2022年至2023年,原研创新药在三级医院的销售额增速明显放缓。以抗肿瘤药物为例,2021年原研药在三级医院销售额同比增长9.3%;2022年DRG扩面后,增速骤降至2.1%;2023年上半年则出现-1.5%的负增长。与此同时,同品种仿制药销售额在2022年同比增长31.4%,2023年上半年继续增长18.7%。
具体到单个DRG分组,国家医保局DRG付费技术指导组2023年公布的《全国DRG付费监测简报》中显示,在“化学治疗”(DRG组R49)中,原研化疗药的使用率由2020年的67%下降至2022年的48%。而在“急性心肌梗死”(DRG组F43)中,原研氯吡格雷的使用率从2020年的53%降至2022年的32%,仿制药占比从47%升至68%。国家卫健委医政司2023年发布的《关于进一步规范临床合理用药的通知》更直接要求“DRG付费病例中使用集采中选品种比例不低于80%”,这进一步锁死了原研药在DRG内的临床空间。
价格博弈:原研药在DRG支付标准与集采价格双压下“进退失据”
DRG付费改革与第七批、第八批国家药品集中带量采购形成叠加效应。集采将仿制药价格压至原研药的1/10甚至1/60(如上述头孢曲松案例),而DRG直接封死了医院使用高价原研药后“向医保报销”的通道。2023年国家医保局在《关于做好DRG/DIP付费改革与集采衔接工作的通知》中明确提出:“对于集采中选品种,DRG分组支付标准应参考中选价格测算;非中选品种,支付标准不得高于集采中选价格的1.8倍”。这意味着医院如果坚持使用原研药,每例病例将面临远超DRG支付标准的实际亏损。
以抗高血压药物单片复方制剂为例,原研药缬沙坦氨氯地平片(尊龙官方)市场价每盒89元(7片),而集采中选的仿制药每盒仅14元(14片)。在高血压DRG组(F11)支付标准1,200元/次住院下,医生仅用一个疗程的原研药就会用掉7.4%的支付额度,而仿制药仅占1.2%。2022年浙江省DRG付费试点医院数据显示,高血压住院患者的原研药使用率已从50%骤降至15%,且这一趋势2023年继续加剧。
结语:DRG付费改革通过“超支自担+结余归院”的利益导向,迫使医院在临床路径中优先选择低价的集采仿制药,原研创新药在院内渠道的用量被精准压缩。这一变化不仅体现在单个药品的处方行为上,更在政策文件、医院运营数据和患者实际用药记录中形成明确信号——未来数年,原研药在DRG体系下的院内市场将面临持续萎缩的压力。药企需重新审视其市场准入策略,从院内大范围推广转向院外特药药房、商保支付或与DRG分组数据结合的价值定价模式。